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    中長期發展規劃

    南昌新四軍軍部舊址陳列館中長期發展規劃
    (2020年—2027年)

         南昌新四軍軍部舊址陳列館位于江西省南昌市西湖區象山南路119號,1988年2月經南昌市政府批準成立。2008年10月-2010年南昌市對南昌新四軍軍部舊址陳列館進行了改擴建。改擴建后的陳列館由軍部舊址保護區、陳列展示區、紀念廣場區三大部分組成,占地面積約3萬平方米。
         南昌新四軍軍部舊址陳列館共有南昌新四軍軍部舊址和中共中央東南分局舊址兩處革命遺址,是抗日戰爭時期新四軍誕生的見證,館內藏品1047件(套)。陳列館隸屬于南昌市文化廣電新聞出版旅游局,館內下設五個部門:辦公室、宣傳科、陳列保管科、工程技術科、保衛科。單位主要職責為負責館內舊址的保護利用、文物的保管、收集、整理和修復,相關新四軍史料、文物的征集與研究,開展學術合作與交流工作。
         2027年是新四軍誕辰90周年,為了更好地發揮南昌新四軍軍部舊址陳列館作為博物館文旅融合發展示范單位、愛國主義教育基地、中小學生研學實踐教育基地、優秀社科普及宣傳基地、黨性教育重點基地、人才工作示范點的作用,宏揚紅色文化,我館將把促進博物館文旅融合發展作為我館下一階段的發展方向。
         一、基本原則
         1.堅持把社會效益放在首位。把弘揚紅色文化、培育民族精神相結合,和加強和改進青少年思想道德建設、有效保護和合理利用革命舊址、推動經濟社會協調發展相結合,寓愛國主義教育于旅游之中,實現社會效益和經濟效益相統一。
         2.堅持因地制宜。充分利用現有設施和條件,嚴格按照基本建設程序,把握好標準,做到因地制宜。
         3.堅持統籌協調。注意做好旅游區規劃與相關區域的城鄉規劃以及交通建設、環境保護、風景名勝和文物保護等專項規劃的銜接。整合相關旅游資源,把發展旅游與發展生態旅游、民族文化旅游等密切結合,形成綜合型、復合性的旅游產品,增強旅游的吸引力和感染力。
         4.堅持多方參與。堅持行政優勢和經濟手段相結合,增強民間力量的參與,與旅行社、社會團體建立合作協議關系,增強可持續發展能力。
         二.總體目標
         (一)加強博物館旅游建設模式及其在城市發展中的文化定位研究,鼓勵拓展探討博物館旅游產品體系建設、消費模式方式構建、博物館旅游行為及其需求等,形成開展博物館旅游的有效路徑。擴大開展公眾科普活動,及時將博物館旅游的相關政策和科技成果向社會發布,形成公眾關注博物館旅游的良好氛圍,把我館打造為文旅融合發展示范單位。
         (二)館內各類休閑旅游活動留出場所空間,規劃設置各類公共服務設施,使我館成為主題鮮明、交通順暢、服務配套、吸引力強,在國內外有較大影響的旅游目的地。
         (三)打造旅游線路,我館成為旅游線路中的重要一環。我館努力把旅游線路發展成為產品項目成熟、紅色文化旅游與其他旅游項目密切結合、交通連接順暢、選擇性和適應性強,受廣大旅游者普遍歡迎的熱點旅游線。
         (四)革命舊址保護利用的示范單位,革命舊址的保護、展示以及革命傳統教育和宣講等達到國內先進水平。
         (五)館內提升項目汲取和融入文物文化元素,開發豐富的觀眾觀覽體驗活動,實現旅游產業化,使其成為帶動英雄城市發展的優勢產業。進一步鞏固提高基礎設施配套水平,實現規劃目標,推動南昌的旅游全面發展。
         三、主要任務
         (一)打造新四軍品牌
    對新四軍品牌系列進行重新規劃,突出重點,彰顯特色。我館可以參照“八一”系列的宣傳模式,推動當地有關部門把當時與新四軍歷史聯系密切的建筑、道路、團體冠以“新四軍”相關的名字,如“新四軍路”,“新四軍廣場”,“新四軍河流”、“新四軍茶館”之類。
         (二)深入挖掘紅色文化資源的內涵,提高本館紅色文化的參與性、品味行。深挖紅色文化內涵,提高其趣味性、參與性、互動性
         1.對紅色文化進行搶救性的收集。加大收集、整理、挖掘革命歷史文獻和回憶錄的力度,把沒有挖掘出來的文化內涵充分的挖掘出來。組織人力物力尋找新四軍尚存老戰士,搶救性的整理當年親歷者的資料,并把這些影像資料拍成《老兵憶當年》影片或者書籍。
         2.策劃、創新紅色文化主題,提升紅色文化的吸引力,注重紅色文化開發。圍繞“新四軍”系列紅色文化,緊抓“人民軍隊的搖籃”這一主題,利用各種時機不斷創新、策劃各項細化的主題活動,吸引游客的注意力,使之產生強烈的震撼力和感染力。
         (三)推出精品展陳
    打造體現自己特色的精品陳展,陳列內容上要突出主題,充分利用現代陳展手段,增強對觀眾的感染力,游客能充分體驗到這種紅色文化的魅力,使這種紅色文化遺址真正成為弘揚革命文化的勝地,成為傳承紅色文化的載體。我館計劃在2021年開始進行現有展陳提升,預計完成時間一年。
         (四)打造一支優秀的紅色隊伍
         一是紅色資源管理者創新管理理念,注重特色開發,打造具有文化品味的特色旅游精品。
         二是講解員、導游不但要熱愛這一行業,而且要了解、熟悉中國革命歷史,強調持證上崗制度,出外學習培訓講解技巧,多方面創新講解模式,增強講解的藝術性、感染力,爭取能使觀眾共鳴,使觀眾極大地受到愛國主義教育及革命傳統的體驗。
         三是紅色文化研究人員、宣傳策劃人員、保護傳承人員要提高自身的理論修養,為紅色文化資源的宣傳、推廣獻言獻策,做好紅色文化的開發傳承。
         四是提高從業人員的準入標準;制定博物館從業人員的從業資格,強化博物館從業人員學歷標準。
         (五)打造南昌一整條紅色旅游線路,南昌新四軍軍部舊址陳列館在其中占有重要一環
    積極推動將八一起義紀念塔、朱德軍官教導團舊址、朱德舊居、葉挺指揮部舊址、八一紀念館、賀龍指揮部舊址、新四軍軍部舊址陳列館、中共中央東南分局舊址串聯起來,形成“人民軍隊從這里走來”的紅色精品路線。
         (六)紅色資源開發的同時注重保護傳承
    除了對革命遺址的保護外,我館要加強對革命文物的征集保護,讓這些見證了當年革命歷史的文物能夠永久的流傳下來。另外,對于革命歌曲、革命話劇、革命小品、革命故事等一些無形的革命財富,要通過書籍的形式記載下來,并通過各種文藝表演、書籍出版等方式在群眾中流傳。
         四、重大項目推進時間
    1.2020年-2022年,進行基本陳列展陳提升項目,預計完成時間兩年。
    2.2022年-2024年,搶救性完成目前居住在江西,參加過南方三年游擊戰爭紅軍和游擊隊以及參加過新四軍的老戰士口述史資料,預計完成時間兩年。
    3.2024年-2027年,提升本館服務設施,提升服務質量,打造南昌新四軍軍部舊址陳列館旅游目的地規劃,本館文旅融合提升項目完成。預計完成時間三年。
         五、保障措施
         (一)人員保障
    成立南昌新四軍軍部舊址陳列館文旅融合發展領導小組,由館長劉松濤任小組組長,副館長熊河水任副組長,程文輝、劉蕓、崔怡雯、徐亮、劉丹、劉琛李衛玉為成員。領導小組全面負責本館文旅融合發展的具體事項。
         (二)經費保障
    一是爭取足夠的國家財政支持。館內積極申報財政支持項目,爭取相應的財政補助。二是設立博物館基金會接受社會的資助。三是堅持節儉辦館。館內嚴禁浪費,堅持節約,切實把有限的財力用在實事上來。四是建立項目經費使用績效評價機制,盡量讓財力的使用達到效果的最大化。
         (三)制度保障
         全館按照國家相關博物館管理規章制度構建科學完善的管理體系,實行精簡高效的管理機構和職能體系,切實為我館文旅融合的高效發展保駕護航。

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